【博客來好書推薦】抄，是最好的獲利模式：想原創？先抄就對了。但哪些該抄？哪些要棄？大家看不出來又能創造獲利-【博客來每日一書66折，當季79折】 @ 吳佳

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今天要介紹這本書：抄，是最好的獲利模式：想原創？先抄就對了。但哪些該抄？哪些要棄？大家看不出來又能創造獲利

工作越來越忙之後，時間根本不夠用，下了班還要撥空陪我可愛的兩個女兒。

所以我都會利用搭乘捷運上下班的時間用手機瀏覽我想要買的物品。

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商品訊息:

抄，是最好的獲利模式：想原創？先抄就對了。但哪些該抄？哪些要棄？大家看不出來又能創造獲利內容描述:

．瑞士電機工程師抄鬼針草黏人的特性，發明便利的魔鬼氈。

．日本新幹線長鼻子的車頭能降低風阻、讓車跑得更快，這設計抄自翠鳥的長喙。

．貓王普利斯萊人稱搖滾樂之王，他的原創風格獨一無二。其實幾乎都是抄來的。

．普普風、瓦特蒸汽機、阿斯匹靈、《冰與火之歌》……乃至外科手術團隊編制，

你知道嗎？他們都是抄（模仿、學習、臨摹）來的！

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什麼是原創？什麼又是抄？

很多令人驚豔的獲利模式，其實都是抄來的。

而且想要原創，你得先學會正確的抄──

抄，有四種方向，絕對不包括照抄，照抄必敗。

本書作者馬克．厄爾斯是英國知名的群眾行為專家，

多年來的實務經驗，讓他發現：完全原創，光靠一己之力很難辦到。

在正確條件下抄，其實最能創造出新穎且有效的解決方法。

◎抄，有什麼好處？

．因為原創所得到的回報，常遠不如抄（快又保證有效）：

所以我們剪頭髮時常說：「我和上次一樣就好。」（抄自己過去的做法）、

或在餐廳裡對服務生說：「我想跟別桌點一樣的。」（抄別人現在的做法）。

．所謂群體思考，其實就是互相抄來抄去：

人們只有在事件爆發的當下才會思考，之後的按讚分享都只是跟風及抄。

別以為網路上很多爆紅是因為能洞悉人心，其實只是將心比心（就是抄）。

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◎不是全盤照抄就好，你得更有技巧：

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．你得聚焦在「改良」還不夠完美的東西。

例如，瓦特並沒有發明蒸汽機，他只是改良了另一個工程師的發明，

但「功率」的國際標準單位，卻用他來命名。

（原創者所得到的回報，常遠不如抄的又一實例。）

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．從遠方跨界抄、或模仿大自然，讓別人看不出來最好：

古典派建築師會從古希臘及羅馬神殿尋求靈感，因此英國中央銀行超像羅馬宮殿；

喬治．馬丁的《冰與火之歌》，靈感來自80年代經典名著《玫瑰的名字》；

現代的阿斯匹靈就是複製古埃及人用柳樹當止痛藥，合成出水楊酸。

．光靠想像太過抽象，不妨動筆畫張圖幫助思考、幫你看出事物之間的關聯。

《金銀島》脫胎自作者畫給孩子的地圖、《愛麗絲夢遊仙境》靈感也是來自插畫，

就連19世紀英國的霍亂元凶，也是靠一張幫浦的分布圖找出來的。

因為：我畫故我思，我思故「哇哉」！

◎我該從哪裡抄？知道怎麼抄之後，如何創意十足的解決問題？

．先問自己：「我想解決哪一類型的問題？」

作者用獨家的「行為矩陣圖」讓你秒懂，迅速替產品定位。

．接著利用「變得更好、突出搶眼、專家意見、人氣高低」四大模式，

提供52種不同類型的最佳實務分析讓你抄：

如何讓顧客離不開你、異業結盟、引領風潮、以限時優惠相逼……一看就懂。

．還有像是：如何促使民眾提早報稅、改變社會惡習、弭平街頭騷動……等，

也能靠抄發揮創意、迅速解決問題。

最賺錢的獲利模式，其實都是借用、模仿以及偷學來的。

抄人，使你更容易超越別人，讀完這本書，你會比原創更快獲利。

各界推薦

《商業周刊》專欄作家、行銷專家吳育宏

MARKiT聚好策略顧問總監暨創辦人黃君鼎

Mr.6行銷團隊共同創辦人劉威麟（Mr.6）

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抄，是最好的獲利模式：想原創？先抄就對了。但哪些該抄？哪些要棄？大家看不出來又能創造獲利簡述:

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作者：馬克．厄爾斯/著, 約翰．威爾夏/影像設計

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原文作者：Mark Earls,John V. Willshire
譯者：閻蕙群
出版社：大是文化

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出版日期：2016/07/27
語言：繁體中文

看了商品的介紹之後是不是很心動呢？

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